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有些收購行為更值得玩味。例如，回首剛剛過去的2011年上半年。2011年年初，*色彩管理軟件公司GMG沒有去收購其他軟件公司，臥式保鮮展示柜而是收購了荷蘭數字信息處理技術開發公司奧熱龍（AurelonGMG看中的后者在大幅面印刷市場的影響力;柯尼卡美能達收購奧卡沃德（AllCover公司，與柯尼卡美能達的主營業務并無關聯，而是希望在主動服務器管理、遠程監控、云計算、現場網絡支持和咨詢等領域實現新的突破;美國*印刷企業集團當納利公司（R.R.Donnellei&SonCompani收購多渠道市場推廣服務商精靈魚技術公司（NimblefishTechnolog顯然已經超越了當納利公司既有的印刷業務領域，臥式保鮮展示柜瞄向了新的市場;美國商業印刷企業馬利克集團（TheMarekGroup收購明尼阿波利斯的整合市場營銷網絡公司布蘭德斯普林解決方案公司（BrandsprSolut同樣跨出了馬利克集團原有的服務領域，邁向了新的市場;海德堡公司收購德國CSA T公司（CSA TGmbH為的數碼印刷領域實現突破，而與海德堡的傳統優勢領域膠印無關;德魯克斯印刷公司（Delux收購了美國加州奧克蘭的PS印刷有限公司（PSPrintLLC全部資產，臥式保鮮展示柜謀的網絡印刷領域的創新…企業發展過程中，這類收購的目的比較單一。收購是一種常用的手段，zui常見的臥式保鮮展示柜收購發生在同行企業尤其同一地理區域內的同行企業之間。歷數2011年見諸報道的印刷行業收購行為，其中芬歐匯川收購麥利考斯基公司（Myllykoski及萊茵紙業（RheinPapier美國瑞帕有限公司（Repacorp收購威斯康星州標簽印刷企業阿拉丁標簽有限公司，美國科德圖文公司（ConsolidGraphic收購杰克遜集團，美國森威歐有限公司（Cenveo收購美德維實偉克公司（MeadWestvaco信封產品集團臥式保鮮展示柜，莫霍克精裝紙公司（MohawkFinePaper收購特種合成紙和數碼紙供應商布拉沃（Bravo解決方案公司，格拉德賈德公司（GeraldJudd收購易納帕公司（Inapa旗下塔維斯托克（Tavistock紙業，福和集團收購中山寶麗紙業、絲彩和澳紐等，這些收購皆屬于同區域內的同行企業之間發生的收購。 就是要通過收購實現企業在規模、產能等方面的擴張。臥式保鮮展示柜這種方式簡單實用，速度zui快的一種增產渠道;同時，由于被收購企業大多已經擁有了自己的客戶群，收購完成后可以讓收購方的勢力范圍獲得擴展，因此這種擴展方式堪稱一舉兩得。很多時候企業進行收購不需要擁有全部收購資金，歐美資本市場發達的地區。只要企業說服金融機構對其貸款或者擔保，臥式保鮮展示柜就可以借助金融杠桿作用完成收購。對那些上市公司來說，企業的并購行為可以為資本運營帶來新的題材”可借以圈錢的手段。因此，歐美國家，收購也成為企業實現擴張的優選模式之一。相近行業跨區域收購擴展業務范圍體現的收購方在服務與產品方面的向外延伸，收購方與被收購方的產品相同或者相似。臥式保鮮展示柜但是這種向外延伸依然是以原有目標客戶群為基礎，企業在產品體系上并未發生本質變化。跨領域的收購大都瞄準發展中國家市場，幫助企業實現業務擴張中的戰略價值更大。還有一些是發生在相近行業中。例如，丹麥古龍顏公司（Glunz&Jensen收購意大利柔印制版設備供應商德格拉夫（DegrafS.p.A .柯達公司收購日本東京應用化學工業公司（TokyoOhkaKogyoCompani凸印版材業務全部資產，施樂公司接連收購兩家以互聯網及軟件為核心業務的互聯網服務有限公司沃特沃爾（WaterWar和英國的紐菲爾德ITNewFieldIT公司，EFI公司先后收購ERP/MIS軟件系統供應商斯特林姆萊恩發展有限公司（StreamlinDevelopment,近期發生的收購事件中。LLC和澳大利亞普瑞姆（Prism集團控股公司等。臥式保鮮展示柜這類收購行為，收購方與被收購方的產品相同或者相似，體現的收購方在服務與產品方面的向外延伸，但是這種向外延伸依然是以原有目標客戶群為基礎，企業在產品體系上并未發生本質變化。隨著一些新興發展中國家的崛起， 與之類似的一些跨區域的收購。事實上。世界經濟格局發生著改變，中國、印度、俄羅斯和巴西“金磚四國”正在世界經濟發展中發揮著越來越重要的作用，也成為大型企業的投資熱點。瑞士博斯特集團收購上海旭恒精工機械制造有限公司香港控股公司高頓有限公司65%股份;其后，2011年年初。紙業以2.57億美元收購印度安迪拉普拉德斯（AndhraPradesh造紙廠53.5%流通股份，并將向后者支付6200萬美元的競業禁止費;同樣，臥式保鮮展示柜印刷[百科 微博]*維斯達印刷公司（Vistaprint收購了印度孟買的線營銷解決方案供應商普林特貝爾（PrintBel之后，將其打造成了自己在印度的全資子公司;再如芬歐藍泰標簽通過收購巴西BIC集團旗下的古姆塔克公司（Gumtac進軍南美市場;而從事標簽印刷業務的CTI投資公司，也從皮馬科集團（Pimaco手中收購巴西里約熱內盧的BIC標簽技術公司，將其變為自己在巴西的子公司…這些收購的目標全部都是瞄準發展中國家市場而來的相比于同區域的收購，此類收購在幫助企業實現業務擴張中的戰略臥式保鮮展示柜價值更大。跨行業收購直指發展變局這些貌似不務正業的收購背后，整合營銷臥式保鮮展示柜、軟件系統、數碼印刷、網絡印刷成為這些收購中受到資本熱捧的追逐對象。其實是傳統制造業、服務業在積極謀求的產業結構、產品結構的調整。無論是同一區域還是跨區域，臥式保鮮展示柜無論是同業間收購還是相近產業。這些收購都屬于常規的業務拓展范疇，缺少太多的新意。事實上，真正值得人們予以密切關注的近來越來越多的跨行業收購。
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