走進龍游縣羅家鄉荷村村,幾名腰別茶簍的茶農正穿梭于壟壟茶樹間,一撥一掐,手起手落,嫩黃的茶葉漸漸裝滿茶簍,清新的空氣中彌漫著淡淡茶香。這些年,隨著黃茶特色產業在村中發展,全村黃茶種植面積已超400畝。
(一)品牌合作促增收。從茶葉加工小作坊,到現在越做越大,村民們組織成立了多個茶業專業合作社,流轉土地種植黃茶,在政策扶持與專家團隊的幫助下,合作社效益越來越好。為了拓展茶葉銷路,荷村注冊了自己的品牌如“茶緣云鼎”等,設計包裝,參加茶葉比賽,探索線上線下相結合模式,讓黃茶更好地走出去。幫助黃茶搶市場的除了合作社,還有龍頭企業。當地的茗皇黃茶開發有限公司,通過將新鮮的茶葉攤青、殺青、切片、烘干,成為各種符合市場不同需求的黃茶產品,打造出黃茶品牌“虔龍黃”,從原先單一的茶提取制品發展至名優茶、精制茶、抹茶、代用茶及深加工茶的全茶產業鏈。
(二)特色文化引流量。在“賣出去”的同時,當地也積極做著“引進來”的文章。荷村特色館占地600平方米,集茶藝展示、茶品制作、文創產品銷售、茶文化體驗以及直播帶貨功能于一體,融入了龍、茶、竹以及衢州山水等元素,處處蘊藏設計者的匠心。開館2個月,特色館銷售額已突破了2萬元。村中民宿“竹尖上的樹屋”,將民宿的環境融入了茶園,菜品融匯了茶元素,體驗融進了茶藝,特產融合了茶銷售,節假日與周末民宿經常是一房難求。2023年營業額已經突破了100萬元,單是五一假期,就已帶動賣出了2萬余元的黃茶。
(三)資源共享賦活力。自99年“中黃三號”被發現了以來,羅家鄉就被冠以“黃茶之鄉”的美譽,但因零星生產、缺少品牌效應、銷售渠道單一、生產技術落后等諸多原因,農戶的生產積極性和產品正反饋受到極大限制。羅家鄉創新推出“企業認養模式”,通過承包流轉等方法,將零星的土地和人力資源統籌規劃,調動社會專業人士打通包裝、宣傳、銷售等各個環節,提高了供給端與消費端的適配性,解放了生產潛力與消費潛力。提供穩定銷售渠道、做到社會資源互補,可實現生產者與企業的共同富裕,達到“1+1>2”的效果。
如今,荷村村集體經濟收入超過40萬元,比2007年的1276元增長了300多倍,全村年人均可支配收入從2007年的不足2000元增加到現在的29757元。羅家鄉正全力推進“共富荷村”三年行動計劃。下一步,荷村將圍繞“一條河、一株茶、一根竹、一堂課”,以整村經營建設特色景區,探索農文旅融合發展模式。
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