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廣州杜高精密科技集團有限公司
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閱讀：77發布時間：2023-9-4
沐浴春風，扛起高質量發展大旗，修煉內功，狠抓機遇
在黨的二報告中強調：“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。發展是黨執政興國的要務。沒有堅實的物質技術基礎，就不可能全面建成社會主義現代化強國。"我國經濟已轉向高質量發展階段，經濟社會發展必須以推動高質量發展為主題。
王偉中省長在會議上強調：要積極把握我省堅持制造業當家、推進科技創新強省建設等重大機遇，堅持實體經濟為本，積極參與20個戰略性產業集群和全過程創新生態鏈建設，強化技術創新、產品創新、管理創新，走好專精特新發展之路。省里將加大政策支持力度，進一步降低用地、用能、融資等成本，支持企業開展技術改造、加快轉型升級、更好做強做優做大；希望廣大企業把握機遇、鼓足干勁，把企業自身發展融入大局大勢，在推動全省高質量發展中贏得美好未來。
1月29日，廣州市委市政府隨即召開了全市高質量發展大會。
2月6日下午，荔灣區委書記劉晨輝一行走訪杜高集團總部。
2月13日上午，荔灣區區長譚明鶴一行走訪杜高集團總部
當天，譚明鶴區長和李鋒常務副區長一行參觀了杜高集團旗下科帕電子公司的產品中心、研發中心及生產中心等場景，對科帕電子公司的團隊及公司的戰略方向給予了高度的評價，并當場作出工作指示，政府方面將全力以赴響應企業對資金、場地和人才等方面的需求，上下一心推動荔灣的高質量發展。
從到地方都在掀起高質量發展的浪潮，杜高集團當前也正好從高速增長階段轉向高質量發展階段；在春節前謝汝周總經理就在“給杜高人的一封信"中提出了“杜高六脈神劍"：客戶、團隊合作、擁抱變化、奮斗、利他、感恩；通過強化“客戶"，調動集團所有力量為客戶賦能，幫助客戶成功，狠抓質量，提升客戶滿意度；為此集團通過把組織架構，從傳統的職能線性架構變更為以產品、銷售和售后為分隊，深入為我們的客戶服務與賦能，把其他部門作為平臺組織，可以讓分隊快速調用，快速響應客戶需求的“小前臺+共享平臺"組織架構。
為了讓企業更快更好的駛入高質量發展的快車道，2月14日杜高旗下科帕電子公司與金蝶公司達成戰略合作，引入PLM產品全生產周期的數字化管理體系，并在集團內全面導入金蝶的ERP全數字化管理平臺，為企業高質量發展提供了強而有力的支撐工具，并力爭在2023年實現玻璃般透明的經營目標；為實現稻盛經營理念的阿米巴模式打下基礎。
2023年，杜高更有信心乘風破浪，奮勇趕超；我們會緊握“杜高六脈神劍"，秉承“以客戶為中心，以奮斗者為本，以利他心為根"的經營理念，默默耕耘，不斷在細分領域培育隱形。
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