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1、傳統電子看板：電子看板常常作為生產管理中很重要的一部分，起先是豐田生產模式中的重要概念，指為了達到準時生產方式（JIT）控制現場生產流程的工具。準時生產方式中的拉式（Pull）生產系統可以使信息的流程縮短，并配合定量、固定裝貨容器等方式，而使生【詳細】

運用車間電子看板系統實現智慧工廠？在嚴峻是市場經濟局面下，現代制造業工廠越來越追求效率與精益生產管理，爭相通過各種技術手段實現生產線上的現代管理，其中，可視化生產管理技術受到企業的關注，對生產線上的車間電子看板系統也越來越重視。中小型制造企【詳細】

現場管理三大工具1、標準化標準化是企業提升管理水平的兩大車輪之一，是企業追求效率、減少差錯的重要手段。標準化的四大目的在工廠里，所謂制造就是以規定的成本、規定的工時，生產出品質均勻，符合規格的產品。要達到上述目的，如果制造現場之作業如工序的【詳細】

相比于其它任何制造軟件，MES系統軟件應該是吸引力的：平均減少制造周期時間45%；一般減少數據輸入時間為75%以上；平均減少半成品(WlP)24%；平均減少為交班而準備的紙面工作61%；平均減少引導時間27%；平均減少紙面工作和設計藍圖所帶來的損失56%；平均減少產【詳細】

1.色織面料生產數據采集系統項目背景介紹XX公司作為的色織面料生產企業，非常看重產品的質量控制、生產過程組織工作。作為實現生產過程實時控制的基礎，如何實現生產過程數據的實時采集就顯得非常重要。傳統服裝企業實現生產過程數據采集通常通過使用事先打印【詳細】

某些專家認為，當今制造業的生存三要素是信息技術(IT)、供應鏈管理(SCM)和成批制造技術。使用信息技術就是由依賴人工的作業方式轉變為作業的快速化、化，大量減少人工介入，降低生產經營成本；供應鏈管理是從原材料供應到產品出廠的整個生產過程，使物流資源【詳細】

面對復雜的工業生產數據環境，生產數據采集系統及應用管理平臺的實現了對工業數據的遠程監控，可視化的遠程運維方案。于此同時，更幫助企業根據以往的數據，通過數據來分析當前需求變化和組合形式，為產品優化及預警分析提供數據，并形成統計報表，為企業*決【詳細】

企業的真正業務需求在哪？其實在需求的撰寫過程中就已經迷失了。因此，正確的MES系統軟件需求分析是需要通過一整套規范的信息化MES系統軟件需求分析方法來“激發”和“管控”業務的真正需求。首先，要結合企業的生產工藝特點，重點闡述生產環節需要監管的重點【詳細】